Konzernstrategie

  • Konzern verfolgt Zwei-Marken-Strategie mit BOSS und HUGO
  • Strategische Wachstumstreiber sollen künftiges Umsatzwachstum sichern
  • Nachhaltige Steigerung der Profitabilität anvisiert

HUGO BOSS hat die Vision, die begehrlichste Fashion- und Lifestyle-Marke im Premiumbereich des globalen Bekleidungsmarktes zu sein. Das Unternehmen ist überzeugt, dass die Begehrlichkeit seiner beiden Marken, BOSS und HUGO, der wichtigste Faktor für den langfristigen Unternehmenserfolg ist. Die Konzernstrategie ist daher voll und ganz auf diese Zielsetzung ausgerichtet. Dabei berücksichtigt sie vergangene sowie aktuelle Veränderungen des operativen Umfelds und der Kundenansprüche.

So hat sich das Wachstum der Premiumbekleidungsbranche, vor allem im Bereich der Businesswear, in den letzten Jahren abgeschwächt. Gleichzeitig konnten die Casualwear- und Athleisurewear-Segmente des globalen Bekleidungsmarkts sowie der Bereich Contemporary Fashion in den vergangenen Jahren überproportionales Wachstum verzeichnen. Zudem haben sich auch die Kundenansprüche verändert: Konsumenten nutzen zunehmend digitale Kanäle, um sich über aktuelle Trends und das Angebot einzelner Marken zu informieren und auszutauschen. Insbesondere über die sozialen Medien sind die Kunden dabei zunehmend eng mit Marken und Influencern verbunden. Sie fordern eine zusehends schnellere Abbildung aktueller Trends in den Kollektionen und deren jederzeitige Verfügbarkeit – sowohl im stationären Handel als auch online. Dabei erwarten sie, dass sich beide Vertriebswege möglichst nahtlos ergänzen und sich das Einkaufserlebnis durch eine individuellere Kundenansprache und personalisierte Services auszeichnet. Auch die Nachfrage der Kunden nach nachhaltigen Produktangeboten nimmt verstärkt zu.